Svi specijalizovani programiSTRATEGIJSKI MENADŽMENT
STRATEGIJA NE PRAVI RAZLIKU SAMA PO SEBI. NAČIN NA KOJI JE PRETVARATE U ODLUKE I REZULTATE PRAVI.
PLANOVI DANAS NISU DOVOLJNI. BEZ JASNE ANALIZE, PRAVCA I DISCIPLINE U IMPLEMENTACIJI, STRATEGIJA OSTANE SAMO DOKUMENT.
Strategija u funkciji rasta
Kompanije danas rade u uslovima stalnih promena, većeg pritiska tržišta i sve kraćeg roka za donošenje odluka. Upravo zato strategija više ne može da bude periodična vežba, već sistem razmišljanja i upravljanja.
Mnoge organizacije imaju planove, ciljeve i inicijative, ali im nedostaje jasna veza između analize okruženja, strateškog izbora i svakodnevnog sprovođenja.
Rezultat je da strategija postoji na papiru, dok se poslovanje vodi operativno, parcijalno i bez jasnog prioriteta.
Ovaj program pomaže da strategiju sagledate kao alat za usmeravanje organizacije, stvaranje konkurentske prednosti i donošenje boljih poslovnih odluka.
Kroz rad na realnim poslovnim situacijama, fokus programa je na tome kako da strateško razmišljanje prevedete u jasan pravac, konkretne ciljeve i merljive rezultate.
Za koga je ovaj program?
Program je namenjen ljudima koji definišu pravac, prioritete i ključne odluke u poslovanju:
- direktorima i rukovodiocima koji upravljaju razvojem kompanije
- vlasnicima i preduzetnicima koji žele jasniji strateški pravac
- menadžerima koji povezuju ciljeve, resurse i rezultate
- stručnjacima koji učestvuju u razvoju biznisa i implementaciji strateških inicijativa
I kompanijama koje žele da:
- jasnije razumeju spoljne i unutrašnje faktore koji utiču na biznis
- postave realne dugoročne ciljeve i prioritete
- povežu strategiju sa implementacijom i metrikama
- unaprede konkurentsku poziciju kroz strukturisan pristup
Program je poslovno orijentisan i namenjen ljudima koji žele da strategiju koriste kao alat upravljanja, a ne kao teorijski okvir.
Zašto vam je program
potreban?
Većina kompanija danas ne greši zato što nema ideje, već zato što nema jasan strateški okvir:
- ciljevi postoje, ali nisu dovoljno povezani sa realnim okruženjem
- inicijative se pokreću, ali bez jasnih prioriteta
- promene se dešavaju, ali se na njih reaguje kasno
- strategija se definiše, ali se ne prevodi u svakodnevne odluke
Rezultat je više aktivnosti bez jasnog pravca.
Problem nije u ambiciji, već u načinu na koji se strategija gradi i sprovodi.
Ishodi programa
Po završetku programa, moći ćete da jasnije procenite položaj svoje kompanije, definišete strateški pravac i povežete analizu, ciljeve i implementaciju u jedinstven poslovni okvir.
Način rada
Program je zasnovan na analizama, alatima i praktičnim vežbama, a tokom programa:
- analizirate spoljašnje i unutrašnje okruženje svoje kompanije
- radite na SWOT, IFE i EFE analizama
- definišete misiju, viziju i dugoročne ciljeve
- povezujete strategiju sa implementacijom, KPI i OKR logikom
- radite na konkretnim strateškim inicijativama iz sopstvenog poslovnog okruženja
Fokus je na jasnoći, strateškom razmišljanju i pretvaranju ideja u konkretne poslovne pravce.
Pregled sadržaja programa
- Eksterno okruženje: PESTLE, 5 sila i EFE analiza
- Interno okruženje: resursi, VRIO, lanac vrednosti i IFE analiza
- Poslovni model i Business Model Canvas
- Misija, vizija, vrednosti i dugoročni ciljevi
- Strategije rasta i konkurentska prednost
- SWOT i strateške inicijative
- Strategija plavog okeana
- Implementacija strategije, KPI i OKR
- Evaluacija strategije, promene i inovacije
- Uticaj AI na strategijsko odlučivanje
Predavači na programu(5)
Goran Lalić
Konsultant za strategiju i inovacije, donosi iskustvo iz različitih industrija uz fokus na održive modele poslovanja.
Srđan Janićijević
Iskusni preduzetnik i lider u poslovnom obrazovanju, s bogatom karijerom u razvoju organizacija i podršci menadžerima i biznisima u rastu.
Marko Martinović
Strateg rasta sa jakim prodajnim instinktom - povezuje tržište, procese i timove u sistem koji pretvara prilike u konkretne prihode i dugoročne rezultate.
Milenko Andrić
Strateg koji razume da održiv rast ne dolazi iz velikih planova, već iz doslednog usklađivanja ljudi, znanja i pravca — i upravo tu disciplinu pretvara u konkurentsku prednost.
Miljan Mikić
Strateg koji kompleksne poslovne izazove pretvara u jasne odluke i održive modele rasta - tamo gde većina vidi haos, on uvodi red koji daje rezultate.
Brojevi govore više od reči
Tokom godina uspešnog poslovanja ostvarili smo rezultate na koje se ponosimo. Priča našeg uspeha prikazana je kroz međunarodno standardizovane metrike kao što je NPS (Net Promoter Score)
Profesionalno priznate diplome
Formalni deo neformalnog obrazovanja
Na kraju programa dobijate profesionalno priznatu diplomu koja potvrđuje vaš trud i zalaganje na programu koji ste odabrali. Ovo je jedan od načina da materijalizujete svoju marljivost što je korisno kako za vlasnike biznisa tako i za zaposlene.
Profesionalno priznate diplome
Formalni deo neformalnog obrazovanja
Na kraju programa dobijate profesionalno priznatu diplomu koja potvrđuje vaš trud i zalaganje na programu koji ste odabrali. Ovo je jedan od načina da materijalizujete svoju marljivost što je korisno kako za vlasnike biznisa tako i za zaposlene.
Informacije o programu
120.000 + PDV
120.000 + PDV
Ne znaš koji program je za tebe?
Zakažite besplatne konsultacije
Jasno definisanje razvojnih potreba pojedinca ili kompanije je složen zadatak. Upoznajte se sa metodologijom 5 potreba kroz besplatnu konsultaciju sa našim predstavnicima i definišite naredni korak Vašeg razvoja.
Sun Tzu