Svi specijalizovani programiMENADŽMENT LANCA SNABDEVANJA
LANAC SNABDEVANJA JE MESTO GDE SE DEŠAVA KONKURENTSKA PREDNOST.
KO BOLJE PLANIRA, NABAVLJA I ISPORUČUJE — POBEĐUJE NA TRŽIŠTU.
Lanac snabdevanja kao strateška prednost
Svaka kompanija ima lanac snabdevanja — ali retko koja njime strateški upravlja. Zalihe su prevelike ili premalene, dobavljači se biraju po ceni a ne po vrednosti, logistika je reaktivna a ne planirana.
Globalni poremećaji poslednjih godina pokazali su koliko je otpornost lanca snabdevanja važna. Istovremeno, digitalizacija i lean metodologije otvaraju nove mogućnosti za efikasnost i smanjenje troškova.
Ovaj program daje vam strateški i operativni okvir za upravljanje lancem snabdevanja — od prognoziranja potražnje i planiranja zaliha do upravljanja dobavljačima, logistike i KPI sistema.
Za koga je ovaj program?
Program je namenjen stručnjacima i menadžerima koji upravljaju delovima ili celim lancem snabdevanja:
- menadžerima planiranja, nabavke, logistike i distribucije
- direktorima operacija koji žele da razumeju celinu lanca snabdevanja
- vlasnicima kompanija koji žele da unaprede efikasnost i smanje troškove
I organizacijama koje žele da:
- unaprede S&OP procese i tačnost prognoza
- optimizuju zalihe i smanje vezani kapital
- izgrade otporniji i efikasniji lanac snabdevanja
- uvedu lean alate i digitalizaciju u operacije
Program pokriva mala, srednja i velika preduzeća iz različitih delatnosti.
Zašto vam je program
potreban?
Većina kompanija upravlja lancem snabdevanja reaktivno — gašenjem požara:
- prognoza potražnje je netačna, što dovodi do viška ili manjka zaliha
- odnosi sa dobavljačima nisu strateški — već transakcijski
- troškovi logistike rastu, ali uzroci nisu jasni
- rizici u lancu snabdevanja se prepoznaju tek kada se materijalizuju
Rezultat su skriveni troškovi, niska pouzdanost isporuka i konkurentski deficit koji se teško nadoknađuje.
Problem nije u dobavljačima ili tržištu — problem je u nedostatku sistema za upravljanje celim lancem.
Ishodi programa
Po završetku programa, moći ćete da strateški i operativno upravljate lancem snabdevanja — od potražnje do isporuke — uz primenu lean alata i digitalnih rešenja.
Način rada
Program je zasnovan na konkretnim primerima i primeni, a tokom programa:
- analizirate sopstveni lanac snabdevanja i identifikujete uska grla
- radite na realnim studijama slučaja iz različitih industrija
- koristite lean alate i KPI okvire u praktičnim vežbama
- definišete prioritete za unapređenje vaših operacija
- razmenjujete iskustva sa stručnjacima iz prakse
Fokus je na strateškom i operativnom razumevanju — ne na teoriji.
Pregled sadržaja programa
- Razumevanje uloge lanca snabdevanja
- Planiranje prodaje i operacija (S&OP)
- Prognoza potražnje i supply planning
- Upravljanje zalihama i kapacitetima
- Nabavka i odnosi sa dobavljačima, proizvodnja i logistika
- Lean alati i digitalizacija
- Upravljanje rizicima i održivost u lancu snabdevanja
- KPI menadžment i liderske veštine u lancu snabdevanja
- Studije slučaja
Vaš predavač
Milan Pasula
Senior ekspert za logistiku i operacije lanca snabdevanja.Senior ekspert za logistiku i operacije lanca snabdevanja.
Profesionalno priznate diplome
Formalni deo neformalnog obrazovanja
Na kraju programa dobijate profesionalno priznatu diplomu koja potvrđuje vaš trud i zalaganje na programu koji ste odabrali. Ovo je jedan od načina da materijalizujete svoju marljivost što je korisno kako za vlasnike biznisa tako i za zaposlene.
Profesionalno priznate diplome
Formalni deo neformalnog obrazovanja
Na kraju programa dobijate profesionalno priznatu diplomu koja potvrđuje vaš trud i zalaganje na programu koji ste odabrali. Ovo je jedan od načina da materijalizujete svoju marljivost što je korisno kako za vlasnike biznisa tako i za zaposlene.
Informacije o programu
120.000 RSD + PDV
120.000 RSD + PDV
Ne znaš koji program je za tebe?
Zakažite besplatne konsultacije
David Simchi-Levi
“Lanci snabdevanja postoje kako bi podržali konkurentsku strategiju kompanije.”
Upišite programMISSING BLOCK core/paragraph